发布日期：2025-05-14 21:24 浏览数：次
国有资产和后勤管理处 王琼
（2025年3月19日）
创建自治区“双高院校”，对于我院建设专业化教学、提升高水准特色职业办学能力、推动学院职业教育高质量发展，意义重大。以下是我的一些建议：
一、学科建设紧跟时代步伐
随着世界“AI+产业”的迅猛发展，鄂尔多斯市委全面落实打造“四个世界级产业”、建设“五大基地”的步伐加快，我院在创建“双高院校”过程中，建议一些专业紧随时代发展，做好专业学科的更新换代、提档升级。在学科设置、培养方向上体现差异化、特色化，突出职业教育特色，注重实操性、前沿性，注重学生灵活多向发展，着力培养有思想、肯吃苦、勤钻研、善创新，实操能力强的蓝领工匠技能型人才。
二、建设高素质专业化创新型教师队伍
优化专业教师和技能大师选拔机制，提供更优厚的福利待遇和条件，吸引优秀高层次人才加入教师队伍；制定个性化教师发展计划，针对性培养阶梯教师队伍；优化教师评价体系，提供更为宽松灵活的教学科研环境，设立创新奖金，激励教师在教学和科研中不断创新。
三、创新发展模式助推地方经济社会发展
在推动学院科技成果转化上，鄂尔多斯有得天独厚的资源产业优势。可采取“科技转化中心+大学科技园”校地、校企合作建立创新港，“事业化管理+市场化运营”，出台科研成果转化人员在收益分配、晋升职务职称、评优评先、绩效考评等方面的灵活激励政策，鼓励学院科研人员、工匠大师勇于突破，勤于钻研，促成更多实验室科技成果加速向现实生产力转化。
四、加强学院内控管理
参考其他院校管理制度，进一步完善我院内控管理体系建设，建立健全财务、资产、采购等相关制度，加强财务管理、强化资产管控、规范采购、基建维修管理，做好对科研、采购、项目建设、资金管理、资产管理、信息化建设、合作办学等领域的风险防控。加强内部审计监督、落实问责制。
五、国有资产管理方面的建议
健全学院国有资产管理体制机制。成立国有资产管理工作领导小组，定期研究推动学院国有资产管理历史遗留问题、部门（系部）资产管理报废处置中遇到的难题。
建立完善学院及各部门（系部）的资产管理制度，明晰责权，责任到人，定期督促，不定期监督，确保管理制度有效落实执行。
各部门做好资产台账定期更新、定期盘点清查，确保账实相符，及时发现问题，及时解决处理。
引入资产管理信息系统，一方面可实现固定资产从购置、领用、变更、盘点、清查、处置等全链条资产信息的实时更新和动态监控，提高资产透明度，提升资产管理效率。另一方面便于建立资产共享平台，盘活资产，减少重复购置和资产闲置情况，提高国有资产的使用效率。
